Консалтинг
Опыт внедрений программ семейства «1С:Предприятие 8» показывает, что автоматизация управленческих функций компании зачастую требует решения целого комплекса задач, направленных на повышение эффективности управления. Проведение комплексной диагностики компании, определения стратегии ее развития, при необходимости - оптимизации бизнес-процессов, документооборота, организационной структуры компании и выработки требований к информационной системе как к инструменту поддержки управленческих решений. Таким образом, для успешной автоматизации системы управления зачастую необходим целый комплекс предварительных работ.
Наша компания является Партнером сети 1С:Консалтинг и в рамках направления «1С:Консалтинг» реализует комплексный подход для решения задач предприятия, сочетая консалтинг в области управления и бухгалтерского учета с услугами по автоматизации предприятия. Такой подход дает возможность целостного решения задач предприятия, позволяет руководству компании-клиента иметь дело с одной компанией, ответственной за выполнение всего спектра работ.
|
